Arkiv | Organisation

Communitydödens år ur ett redaktörsperspektiv

Communitydödens år ur ett redaktörsperspektiv

Communitydöden har i år slagit till på riktigt och några av de mest populära ungdomssajterna såsom Playahead och Lunarstorm har efter långa perioder av vikande besökssiffror slutligen gått i graven.

Webbterapeuten har tidigare skrivit om ett annat community, Skunk, som lades ner i juni i år. Anledningen heter Facebook – som ju i mångt och mycket är byggt på två huvudteman: Möjligheten att kommentera och möjligheten att uttrycka sitt gillande över i princip vad som helst. ”Like”-knappen har dessutom i år lämnat Facebook och istället invaderat webben som en stormvind. På bara några få veckor syns den överallt. Rent praktiskt innebär det att man som inloggad Facebookanvändare kan uttrycka sitt gillande för artiklar och objekt även utanför Facebook – med resultatet att de vänner man har ser vad man gillat.

Faran med Facebook

Communitydöd är en enkelt kommunicerbar, medieskapad, term. Men den döljer lika mycket som den illustrerar.

Det är viktigt att komma ihåg att det totala antalet nätmedborgare ständigt ökar, något som är lätt att glömma bort när man pratar om nedlagda nätgemenskaper. Siffrorna ser onekligen ut att peka uppåt.

Dessutom knyts allt för webbtjänster till Facebook. Antingen löst integrerade i form av den ovan nämnda Like-knappen eller i form av mer detaljerade tekniska lösningar. Med tanke på hur hårt Facebook styr innehållet, och dessutom hur det knyts till den egna profilen, finns det givetvis skäl att fråga sig hur kreativitet och uttrycksfrihet påverkas.

Hur lång tid dröjer det innan företag och organisationer kommer att gardera sig tekniskt och kräva av webbyråerna att införa Like-knappen på de egna webbplatserna, på samma sätt som exempelvis nu blivit standard med de olika delningsfunktionerna (ShareThis, med flera)? Och vad händer med innehållet när fokus skiftar från att skriva kommunikativt till att tävla om besökarnas gunst via ”Like”-knappar?

Innehållet fortfarande kung

Som webbredaktör och publicist är det värt att fråga sig hur långt man är villig att gå när man ger tekniken fri lejd till innehållet. Samma teknik som har möjliggjort öppnandet av kanalen sociala medier har även inneburit att innehållet radikalt håller på att förändras. När communityeffekten tog fart på allvar för några år sedan var det många som förutspådde att den gamla devisen: ”Content is King” var på fallrepet. Innehållet var inte längre i fokus. Användarna stal mer och mer av glansen – oavsett vad de genererade för innehåll.

Och ändå är det så att de mest populära webbplatserna och bloggarna är de som gång på gång levererar lysande innehåll. Innehåll som sedan länkas till och Facebook-gillas. Gillandet har blivit en sorts genväg till innehållet, men om något står tydligare än någonsin så är det att det är just innehållet som driver en gemenskap, inte tvärtom.

Oavsett den nuvarande situtionen bör företag och organisationer sätta sig ner och i grund och botten analysera vad exakt det egentligen är som sägs – samt vilken effekt det har. På vem och var. Och sedan ta ett klartsynt beslut gällande vilken redaktionell, och teknisk, linje de vill följa.

Att följa med strömmen och med förtjusning implementera nästa digitala Rube Goldberg-maskin på den egna webbplatsen i tron att den ska förbättra kommunikationen – representerar ett slags magiskt tänkande som var lika nödvändigt i början av IT-åldern som det är förödande idag.

Skrivet i Krönika, Organisation, Sociala medier, WebbredaktörKommentarer (0)

Webbchefens tio budord

Webbchefens tio budord

1. Se till att webbredaktionens roll är tydlig
Förankra webbredaktionens uppgift i organisationen. Skapa realistiska mål och visioner för arbetet. Och glöm inte att ständigt marknadsföra webbredaktionen, såväl externt som internt. Se till att webbredaktionens/webbredaktörens arbete är kopplat till och förankrat i verksamheten. En webbredaktör är ofta organisationens ansikte utåt och ska kanske inte vara en kompetent utförare utan även säljansvarig.

2. Ge webbredaktionen rätt resurser
Se till att det finns resurser för att webbredaktionen ska kunna göra sitt jobb. Planera och tidsätt alla aktiviteter. Lämna aldrig dina webbredaktörer i sticket med uppdrag utan tid eller uppgifter utan mandat. Att skriva en bra text är inget lunchknäck. Glöm inte att räkna in kostnader för illustrationer och fotografier.

3. Se till att webbredaktionen har effektiva riktlinjer
En kraftfull webbredaktion behöver gemensamma mål och ett gemensamt arbetssätt. En redaktionell policy kan ge stöd och riktning i vardagen. Riktlinjer för språk och bilder behövs också ofta. Fyll på med olika typer av lathundar. Ett bra tips är att ni tar fram era riktlinjer tillsammans.

4. Stöd webbredaktionens nätverk
Skapa goda relationer mellan dig och dina webbredaktörer, och webbredaktörerna emellan. Var öppen för synpunkter och se till att ha ett öppet diskussionsklimat. Bygg upp ett internt nätverk så att du vet vad som är på gång. Använd också informationslämnare utanför organisationen eller företaget så att du vet vad som händer i er omvärld. Gör det enkelt för folk att lämna information.

5. Se till att webbredaktionen har en bra mix av kompetens
En blandning av kommunikatörer, skribenter, webbutvecklare och tekniker fungerar ofta bäst. Var tydlig med roller och ansvarsområden. Se till att någon är bildredaktör, att någon kan frågor om tillgänglighet, att någon hänger med i vad som händer i branschen och så vidare.

6. Se till att webbredaktionen har goda relationer med era tekniker
För att webbplatsens innehåll och tjänster ska fungera – ha en nära och öppen dialog med IT-avdelning och webbutvecklare. Varför inte ha en tekniker med från start istället för att lägga tid på omfattande och komplicerade kravspecifikationer?

7. Se till att webbredaktionens dörr är öppen
En effektiv webbredaktion bjuder in till dialog. Uppmuntra läsarna att komma med idéer, kommentarer och allmänna infall. Utnyttja webbens möjligheter till samtal och interaktivitet. Och när ni gör det, se till att ta hand om den respons ni får. Lova aldrig mer än vad ni kan hålla.

8. Utvärdera webbplatsen kontinuerligt
Skaffa verktyg för att utvärdera webbplatsen. Och gör det kontinuerligt. Ta fram, diskutera och analysera statistik. Ta även fram nyckeltal som visar på webbplatsens affärsnytta. Ett tips är att regelbundet distribuera kurvor, diagram och siffror till ”verksamheten”. Det skapar ett internt surr kring webben som kanal. Låt besökarna få tycka till. Låt nyckelpersoner utvärdera delar av webbplatsen. Har ni omfattande nätverk, använd skriftliga statusrapporter. Om det finns resurser, ta konsulter till hjälp.

9. Förse webbredaktionen med verktyg
Se till att webbredaktionen har tillgång till praktiska och effektiva hjälpmedel som bildbank, textarkiv och tjänster för omvärldsbevakning. Se till att publiceringssystemet stödjer er redaktionella process hela vägen, från insamling till arkivering. Idag finns det även en bred palett av funktioner och tjänster som kan stödja det redaktionella arbetet. Till exempel bildspel, rörlig bild, presentation av PDF:er och möjlighet att publicera och dela presentationer.

10. Ge webbredaktionen tid att utvecklas
Webbredaktionen måste få tid att reflektera, analysera och utveckla sitt arbete. Inventera då och då kompetensen och utbilda er inom de områden ni vill förbättra. Uppmuntra nya idéer och engagemang. Var uthållig.

Benke Carlsson

Skrivet i OrganisationKommentarer (0)